Ausarbeitung und Umsetzung von Reorganisations-, Restrukturierungs- und Sanierungsmandaten mit aktiver Unternehmensführung und in der Regel Eintritt als CEO, CRO oder Geschäftsführer mit P&L-Verantwortung in die bestehende Organisation ; Zusammenarbeit mit einem Netzwerk von Industrieexperten, Banken, internationalen Beratungsunternehmen und M&A-Beratungshäusern ; Ziel ist es, mittelständische Industrieunternehmen erfolgreich neu auszurichten und alle Shareholder bei Änderungen der Gesellschaftsstruktur aktiv zu unterstützen; Unterstützung bei der Ausarbeitung von IDW S6- und ähnlichen Gutachten durch frühe Einbindung in den Erstellungsprozess; Anwendung einer strukturierten Herangehensweise aus etablierten Lean- und Führungsmethoden, um Kunden erfolgreich neu auszurichten und deren Leistungsfähigkeit gezielt zu steigern (Lean Business Systems).
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